有很多投資人都在反應(yīng)自己蹦床場館工作人員的不積極性，特別是推銷會(huì)員卡的時(shí)候，對(duì)于顧客的銷售導(dǎo)購沒有一點(diǎn)熱情。其實(shí)不僅是在蹦床行業(yè)，在任何每一個(gè)行業(yè)當(dāng)中不積極不熱情的因素，或許有兩個(gè)因素，一是工資沒有給到位，二是工作得不開心。每一個(gè)員工都是拿錢辦事，和投資人以及老板的心態(tài)完全是不一樣的，要想提高員工對(duì)消費(fèi)者辦卡的熱情，就需要具有一定吸引員工的提成機(jī)制或者是獎(jiǎng)懲制度。除此之外，做好場館內(nèi)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)也是必要的，讓員工們在生活上以及工作上變得開心。

    那么針對(duì)于蹦床公園員工對(duì)用戶辦卡提成方案有哪些具體細(xì)節(jié)了?具體的實(shí)施方案?

    1.蹦床公園可以制定讓員工們簡單易懂的提成機(jī)制，利益可視化，讓員工們覺得只要自己工作熱情高度認(rèn)真，就可以拿到更高的工資。要讓員工們對(duì)于推卡的數(shù)據(jù)具體化，比如說我今天推銷了一張1000元的月卡或者是季卡，能夠拿到多少錢?不含糊不復(fù)雜，要讓員工們自己去算，自己可以從中獲得多少利潤?

    2.制定具有吸引度的會(huì)員辦卡獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。比如說當(dāng)蹦床公園中推銷出了一張價(jià)值3999元的三人聯(lián)卡就可以提成100元而不是十元，因?yàn)樵谶@樣較高的利潤下，依照低價(jià)去提成獎(jiǎng)勵(lì)和員工們付出的時(shí)間精力不成比例，員工的積極性以及工作的熱情當(dāng)然不能夠提高。俗話說重賞之下必有勇夫，只要將自己的獎(jiǎng)懲制度規(guī)劃到位，就不怕員工們的銷售沒有積極性。

    3.制定蹦床公園銷售的Battle機(jī)制。現(xiàn)在比較正常運(yùn)營的場館都很有可能正在走上極端化，要么是大家的提成比較低，造成了大家覺得不管是怎樣做好這個(gè)提成項(xiàng)目所拿到的工資都只有這么少，要么就是提成比較高造成了大家認(rèn)為場館內(nèi)的生意非常好，推不推銷都沒有關(guān)系。這也就是說，對(duì)于員工的獎(jiǎng)懲制度一定要具有階梯性，拉開不同的階梯提成比例。還要制定一定的獎(jiǎng)懲的措施，這個(gè)一般是按照每一個(gè)銷售人員之間的battle了決定的，吊起每一個(gè)員工之間的競爭。

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