歷史的車輪已經(jīng)走到了2019年的門口，蹦床運(yùn)動館和拓展樂園已經(jīng)成了許多投資商熱望且非常看好的的一個(gè)投資項(xiàng)目，在蹦床運(yùn)動館和拓展樂園林立的今天，它們的發(fā)展又將會迎來什么樣的新選擇呢？

    1.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化下的創(chuàng)新與發(fā)展。

    當(dāng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定的態(tài)勢的時(shí)候，便會形成一定的社會公約，更確切的說是行業(yè)公約，蹦床運(yùn)動館和拓展樂園也不例外，它們已經(jīng)在不斷的加盟店的經(jīng)營與實(shí)踐運(yùn)營當(dāng)中獲得了一定的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和盈利。那么，當(dāng)它的模式日漸成熟且定型之后，成了一定的標(biāo)準(zhǔn)化模式之后，加盟店的市場開拓，經(jīng)營和盈利模式復(fù)制總會有走向瓶頸的一天，這個(gè)時(shí)候，如何創(chuàng)新與發(fā)展便是橫在創(chuàng)業(yè)者們面前的一大難題。該如何創(chuàng)新與發(fā)展？該怎么在既定的模式下走出不尋常的路途，這些都是2019年之后兒童蹦床運(yùn)動館和拓展樂園所需要考慮和面對的。

    2.未來的蹦床運(yùn)動館和拓展樂園的設(shè)施設(shè)備產(chǎn)量還會更大。

    以某蹦床廠家2014年到2017年這三個(gè)年度的產(chǎn)量生產(chǎn)跨度為例：從14年8000平方方米的產(chǎn)量到2017年80000多平方米的產(chǎn)量，翻了整整十倍，由此可見蹦床運(yùn)動館和拓展樂園的消費(fèi)需求已經(jīng)被消費(fèi)點(diǎn)和消費(fèi)源帶動起來了。

    3.承襲了吃喝玩樂一條龍的服務(wù)理念，蹦床運(yùn)動館和拓展樂園向綜合性運(yùn)營模式發(fā)展的空間更大。

    滑軌、大滑梯、淘氣堡、爬網(wǎng)、粘粘墻等等熱門的游樂設(shè)施設(shè)備都已經(jīng)成了蹦床運(yùn)動館和拓展樂園的首選，單一的運(yùn)營模式已然過去，綜合性運(yùn)營模式發(fā)展的空間更大，所能給消費(fèi)者帶來的快樂和放松是單一的蹦床公園所不能給的。

    4.玩家的群體進(jìn)一步擴(kuò)大化，玩法朝著更安全、低齡化方向發(fā)展。

    相較于國外蹦床公園和拓展樂園的發(fā)展方向所不同的是，玩家群體從3-50歲之間不斷擴(kuò)大化。國內(nèi)玩家的群體主要集中在3-12歲之間，18-23歲之間次之，23歲及以后都是帶著孩子陪著孩子玩兒的，玩法朝著更安全、低齡化方向發(fā)展的趨勢非常明顯，二胎政策的放開就是一個(gè)很好的佐證。

    蹦床的玩法多種多樣，不同年齡段的玩法都可以是不一樣的，消費(fèi)群體不一樣，蹦床公園的設(shè)施設(shè)備又是不一樣的，選擇的群體不一樣，蹦床運(yùn)動館和拓展樂園的經(jīng)營模式就會不一樣...可以說，只有你想不到，但是沒有做不到的。