大型室內(nèi)蹦床公園市場存量比較小，主要是因為投資規(guī)模太大，許多投資人無法承擔巨額風險，如果已經(jīng)涉足這個行業(yè)，如何經(jīng)營大型室內(nèi)蹦床公園又變成了不能回避的生死之戰(zhàn)，每天的鋪租成本高昂，人員雇傭費用同樣是大額開支，在經(jīng)營方略上必須抓住以下幾個重點，做到開源節(jié)流。

  文中包含以下內(nèi)容：

  1，營銷的重要性

  2，優(yōu)惠活動多搞

  3，節(jié)省開支

  第一，營銷的重要性

  如何經(jīng)營大型室內(nèi)蹦床公園，投資大不是問題，如何實現(xiàn)盈利才是問題，由于面積很大，設(shè)備采購費用高昂，人流量不足就會導致設(shè)備閑置，造成巨大的浪費，日常營銷當中可以在兼顧傳統(tǒng)媒體的前提下，開展會員拉人頭的方式，凡是能夠讓朋友帶來玩耍則可獲得一定數(shù)額的減免，如此一來發(fā)揮了群體效應，帶來了較大的收益。

  第二，優(yōu)惠活動多搞

  什么地方有優(yōu)惠活動，什么地方就有人頭涌動，不管是廣告效應，還是成本回收都非常有利，把所有的節(jié)假日全部進行排期，針對性的開展不同的讓利優(yōu)惠，例如情人節(jié)時可以由主辦方邀請情侶夫妻前來搞活動，用競技的形式增進彼此的感情，獲勝者還能夠帶走獎品，婦女節(jié)時女性朋友一律半價，這當然大大的刺激了消費。

  第三，節(jié)省開支

  大型場館日常的開支項目非常多，要嚴格的敦促員工節(jié)省水電資源，在每天的閑暇時間段不允許燈光保持常明，可以關(guān)閉一半的電源，同樣，對于洗手池，衛(wèi)生間，服務區(qū)，凡是通水的地方每隔半小時都要有專人檢查，看看水龍頭有沒有被關(guān)閉，倉庫管理同樣不能懈怠，建立完善的進銷存系統(tǒng)，采購了什么物品，庫存有多少，日常耗材品的替換都必須要有去處和單據(jù)，避免員工出現(xiàn)監(jiān)守自盜，或盲目浪費的現(xiàn)象。

  如何經(jīng)營大型室內(nèi)蹦床公園？以上幾個大方向如果把握好，自然可以在利潤加大的前提下減少支出部分，作為經(jīng)營者，別看事業(yè)做得大，如果細節(jié)上不注意，同樣會大意失荊州，每天積少成多，造成無可估量的損失，這就是場館經(jīng)營的一些必要細節(jié)。

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