從目前的室內(nèi)蹦床公園設(shè)備市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)狀況中小編了解到，其實(shí)很多的新手投資人在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)館的時(shí)候都會(huì)面臨著束手無(wú)策的局面，如何擺脫蹦床公園生意慘淡的困境，扭轉(zhuǎn)虧損的局面相信是很多投資人都想要解決的一個(gè)問(wèn)題。

    因此，如何才能在自己的營(yíng)業(yè)范圍之內(nèi)，擺脫蹦床公園生意慘淡的困境呢？

    1.審視蹦床公園的經(jīng)營(yíng)狀況：

    如果說(shuō)蹦床公園中的設(shè)備選擇不合理就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善。沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查的前提之下就選擇蹦床設(shè)備，可能在當(dāng)時(shí)是比較新潮，但是是否能夠受到大眾的歡迎我們就不得而知。還有一種設(shè)備的陳舊情況，長(zhǎng)時(shí)間不更新室內(nèi)蹦床設(shè)備，跟不上市場(chǎng)時(shí)代的步伐，就會(huì)導(dǎo)致 客戶面對(duì)的群體空間變小。因此，需要根據(jù)市場(chǎng)的環(huán)境調(diào)節(jié)設(shè)備新節(jié)奏，跟上大眾對(duì)蹦床公園新潮的熱度。

    2.調(diào)整蹦床公園宣傳力度：

    其實(shí)很大一部分導(dǎo)致蹦床公園生意慘淡的原因在于宣傳力度的影響力。經(jīng)過(guò)立本集團(tuán)對(duì)蹦床公園經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，對(duì)于場(chǎng)館宣傳這方面的情況呈現(xiàn)出了極大的兩極分化。有的經(jīng)營(yíng)者為了讓場(chǎng)館更大幅度宣傳，不免進(jìn)行盲目的跟風(fēng)宣傳，投入大量資金卻沒(méi)有回報(bào)，另外一種情況是忽視了宣傳這一方面的工作。因此，就需要針對(duì)于蹦床公園進(jìn)行合理的地推宣傳、傳單派送、線上自媒體宣傳這些廣告是很有必要的。

    3.合理利用蹦床公園會(huì)員卡促銷：

    如果蹦床公園可以充分利用會(huì)員卡促銷方式進(jìn)行場(chǎng)館的盈利回本方式，就會(huì)帶來(lái)較塊的收益。比如說(shuō)滿減活動(dòng)，充多少會(huì)員送多少比例的玩樂(lè)機(jī)會(huì)，或者按照次數(shù)的方式免費(fèi)開(kāi)放場(chǎng)館，這樣資金回流比較快。另外，場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)者還可以通過(guò)節(jié)假日的促銷活動(dòng)增加會(huì)員，從而提早實(shí)現(xiàn)收益回本。

    4.改變場(chǎng)館營(yíng)銷模式：

    如何擺脫室內(nèi)蹦床公園生意慘淡的營(yíng)業(yè)困境？小編在之前為大家介紹過(guò)蹦床公園的營(yíng)銷聯(lián)營(yíng)模式，如果蹦床公園自身可以達(dá)到一定的規(guī)模、特色、形象的品質(zhì)之后，就已經(jīng)具備著一種無(wú)形的資產(chǎn)，這個(gè)時(shí)候就可以考慮和其他行業(yè)做聯(lián)合營(yíng)銷，互利共贏。

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