目前因?yàn)閲鴥?nèi)市場擁有太多的室內(nèi)兒童樂園，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)、設(shè)備、運(yùn)營模式面臨著非常大的同質(zhì)化問題，基于這樣的現(xiàn)狀，很多新創(chuàng)業(yè)的投資人都感到比較苦惱，認(rèn)為經(jīng)營兒童樂園的難度實(shí)在是比較大。面臨著一系列的運(yùn)營問題，小編為大家?guī)沓Ｒ姷囊恍﹩栴}，并且為大家進(jìn)行解答。希望對于創(chuàng)業(yè)者有一定的幫助。

    品牌同質(zhì)化問題嚴(yán)重，易遭淘汰

    兒童業(yè)態(tài)實(shí)在是火爆，導(dǎo)致了兒童娛樂品牌同樣面臨著非常大的困難，導(dǎo)致了供過于求的局面，因此出現(xiàn)了一定的同質(zhì)化的問題。一部分的兒童運(yùn)營者認(rèn)為，將卡通IP形象注入在兒童樂園當(dāng)中，就是“游樂+教育+餐飲”的大雜燴組合。就只從IP形象這一點(diǎn)來看，原創(chuàng)的形象以及故事引入兒童樂園并不稀奇。雖然說每一個IP形象當(dāng)中都有自己的故事和人物，但是被很多經(jīng)典的IP“洗腦”之后，對這些新鮮的事物并不是特別注重。

    二次消費(fèi)率低，客戶的粘性不強(qiáng)

    在娛樂教育的大思想范圍之內(nèi)，部分家長也并不認(rèn)可這樣的方式。因?yàn)樵诖蟛糠旨议L心中認(rèn)為娛樂教育其實(shí)就是注重玩耍，缺乏了“寓教”的成分。這也就直接導(dǎo)致孩子對于項(xiàng)目的興趣缺失，二次消費(fèi)率低。并且，父母也并沒有陪同孩子一起成長，粘度性也不強(qiáng)。

    工作日無客流量，導(dǎo)致“人氣魔咒”

    因?yàn)榭土髁糠植疾痪鶆虻脑颍谡５墓ぷ鳝h(huán)境之下兒童樂園處于空暇狀態(tài)。其實(shí)這不僅是和時(shí)間的沖突，其實(shí)也是教育方式的沖突。在日本以及韓國，可以看到在平時(shí)的職業(yè)體驗(yàn)館中同樣有非常多的體驗(yàn)者，因?yàn)榧议L同意孩子們請假去體驗(yàn)這些，老師也足夠配合。這種情況在國內(nèi)就比較少見了，并且家長也不同意孩子們耽誤課程去體驗(yàn)。

    缺乏有工作經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營人員

    如果想要深入的根深品牌，在運(yùn)營項(xiàng)目上同樣需要付出更多的東西，最早一批投身于兒童游樂行業(yè)的人還是在8年之前，真正具有這樣經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員非常稀少。因?yàn)檫@個行業(yè)的作息以及工作日期并不是很穩(wěn)當(dāng)，經(jīng)常需要犧牲自己的周末時(shí)間，且運(yùn)營人員的流動性還比較大。加上兒童樂園行業(yè)因?yàn)闃I(yè)態(tài)比較新，也導(dǎo)致沒有專業(yè)的培訓(xùn)，高素質(zhì)人才匱乏。

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