蹦床主題公園加盟哪些廠家比較好

目前關(guān)于蹦床主題公園加盟的廠家數(shù)不盛數(shù)，另外也隨著二胎開放，國家支持兒童樂園高速度的發(fā)展，圍繞著兒童樂園相對應(yīng)的競爭也逐漸變的很大，現(xiàn)在一到國家規(guī)定日，大人們都喜歡帶著自家的小孩去玩，和購物，漸漸的取代了日常休閑的生活 相關(guān)推薦：室內(nèi)蹦床投資多少錢 開蹦床館需要多少投資 室內(nèi)蹦床主題公園加盟

立本集團作為現(xiàn)在蹦床廠家行業(yè)的標(biāo)桿，國內(nèi)外案例超過1000多家的經(jīng)驗累加，對項目有獨特的經(jīng)驗和見解，旗下子公司蹦床公園也在溫州開設(shè)旗艦店

立本產(chǎn)品簡單易學(xué)，安全指數(shù)高，融合人體工程學(xué)設(shè)計，適合各個年齡段各個水準(zhǔn)的人群前來體驗園內(nèi)擁有20多個產(chǎn)品活動區(qū)域且各不相同，趣味性強。如跳水項目的玩法，通過一段助跑后蹬上蹦床彈跳，人體在空中展現(xiàn)出各種動作后，安全的落入海綿堆里。再者自由彈跳項目的玩法，體驗者在自有彈跳區(qū)內(nèi)可嘗試各種危險動作，還能練瑜伽。又如走鋼絲項目玩法，是對體驗者身體素質(zhì)的考驗，即使不小心落下鋼絲，也有下方充氣墊的保護，根本不會受傷。

公司制定了各項政策幫扶加盟商的起步，店面選址有總部指導(dǎo)分析，店鋪盈利有保證。

設(shè)計裝修有總部提供方案，塑造優(yōu)異的品牌形象，吸引人流全靠它。

人員培訓(xùn)有總部專業(yè)督導(dǎo)，服務(wù)到位頂呱呱。

日常貨物配送有總部合作的物流公司進行配送，品質(zhì)放心又快捷。

開業(yè)后根據(jù)每位加盟商的年度銷售情況，給予不同額度的廣告費補貼，策劃宣傳不花錢。 相關(guān)推薦：蹦床公園投資要多少錢 酷跳蹦床主題公園加盟 唐山蹦床主題公園加盟

立本蹦床公園加盟值得你選擇

為您提供前期的準(zhǔn)備

一、開業(yè)階段

兒童樂園開業(yè)前要制定一個全面的計劃，各方面做好充足的準(zhǔn)備，才能更好地引導(dǎo)樂園的長期發(fā)展方向。開業(yè)前應(yīng)做好相關(guān)推廣，在人流密集的地方、公園、幼兒園、大型商場附近宣傳。通過線上線下立體式推廣，迅速提升樂園的知名度，并做好會員預(yù)售工作，以達到快速回籠資金和開業(yè)火爆場面的目的。結(jié)合寒暑假、節(jié)假日推廣優(yōu)惠活動來增加樂園人氣。

成長的煩惱

二、瓶頸階段

開業(yè)后的三個月到半年，兒童樂園的客流量逐漸變少，宣傳廣告、發(fā)傳單、促銷活動能做的都做了，活動的確能帶來不少客戶，但是過不了多久就恢復(fù)原狀，樂園顧客依舊很少。這時樂園就是過了保鮮期，進入了瓶頸階段，無論樂園規(guī)模多大，它總會面臨瓶頸階段。那么樂園該如何應(yīng)對呢?

與相關(guān)商家開展聯(lián)營合作，進行捆綁營銷。

查缺補漏，場地設(shè)備調(diào)整，游樂設(shè)備電路安全隱患排查及檢修，根據(jù)相關(guān)營收及設(shè)備數(shù)據(jù)評估設(shè)備營運情況，果斷決定增減設(shè)備。

培訓(xùn)員工服務(wù)禮儀，提升員工工作態(tài)度，提高服務(wù)意識。

店內(nèi)員工培訓(xùn)，提升部分優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向培訓(xùn)其他崗位實習(xí)，做好定期考核跟進工作。

發(fā)掘會員重復(fù)消費，孩子游玩厭倦需要店內(nèi)以新奇的方式去應(yīng)對。引進新元素，比如開展特色親子活動邀請家長與孩子到店游玩。

如果附近有名氣的玩具店或母嬰店，則可以與其聯(lián)合，協(xié)助其做一次老顧客回饋活動，便會得到意想不到的效果。幼兒園是兒童樂園目標(biāo)群體最集中的地方，拿出一部分費用來與幼兒園、培訓(xùn)中心合作是非常有必要的，比如免費為幼兒園的孩子們提供學(xué)習(xí)用品，然后在這些學(xué)習(xí)用品上印刷兒童樂園的LOGO，這樣便能夠在短時間內(nèi)提升兒童樂園的知名度，并且還能增加自己的親和力。

三、發(fā)展階段

兒童樂園經(jīng)過良好的運營方式突破了瓶頸階段，步入正軌，客流量能一直穩(wěn)定保持在一定數(shù)量，在周圍有著一定的影響力，在顧客中也有良好口碑。無論淡季還是旺季，樂園都能保持著穩(wěn)定的營收。

比如嘗試樂園+零售/餐飲/文化等綜合型游樂體驗實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。室內(nèi)兒童樂園目前除了加大室內(nèi)兒童樂園區(qū)面積，還引入兒童書店、商品、玩具等兒童零售業(yè)態(tài)，兒童餐飲、文化業(yè)態(tài)等也囊括其中，實現(xiàn)全套產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。同時，如何“跨界”也成室內(nèi)兒童樂園經(jīng)營新模式，并在不斷探索和實踐中，未來將運用這種剛性需求去創(chuàng)造更大價值。

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