在現(xiàn)目前階段看來，淘氣堡兒童樂園一直都占據(jù)著很好的市場，特別是在冬季寒冷周期比較冷的城市當中，不適合于戶外活動的時候，家長編會帶自己的孩子在室內的淘氣堡樂園中游玩，從而增強孩子們的社交、身體素質的提高。

  即使在市場的競爭比較激烈，但是依然有很多的投資廠商想要投身于此，而對于淘氣堡樂園的經營你又了解到了多少呢?

  1.500平米淘氣堡樂園內擁有300個家庭是屬于“經營基礎”

  淘氣堡的實際目前客戶是孩子和家長，因此除了做好場地的基本設計、設備的購買之外，店鋪周邊的潛在客戶就必須要提供可開發(fā)的機會，也就是開店前期需要清楚的了解到市場情況。

  按照一般的市場需求，周邊500平米的范圍之內，要保證擁有300個以上的家庭，因為只有這樣才可以為一個200平米的兒童樂園提供充足的客流量。

  2.前期利潤和后期成本的相互關系

  其實商家只有在保證前期的盈利空間之后，才擁有后期淘氣堡設備的運營和維護費用。通常來說，一年的周期就需要將陳舊的部分給清除掉，并且還需要追加入一些新的設備，所以在前期的利潤通常只能硬度到后續(xù)設備的維修和更新。

  3.高額的運營不一定保證完全賺錢

  表面上看到室內兒童樂園中的人氣非常足，來往的客流量也比較多，就會想到這個生意肯定是賺錢的，但是事實上因為運營的成本項目金額偏高，想要維持住基本的盈利還是會有很大的難度的。

  就以一個現(xiàn)在比較標準的200平米樂園來看，在每一個月所需要的員工數(shù)量是2名，因此這些總體的費用加起來也就接近40萬的成本。再加上場館租金、雜費綜合的成本就會又3000元/天，而一個孩子的實際盈利僅有50到80元之間，也就是說每一個小時需要有6個孩子同時消費才可以保證整天的生意。

所以，淘氣堡現(xiàn)在具有很強的市場氛圍，并且還會隨著城市的不斷發(fā)展愈加火爆，但是面對更為龐大的市場需要有良好的選址、優(yōu)秀的管理經營模式和創(chuàng)造精神。 相關推薦：室內兒童樂園、淘氣堡