其實對于這樣的中小型的場館，在蹦床設(shè)備以及配套設(shè)施上卻是不能夠在完全完善的情況下，做到在蹦床行業(yè)有巨大的吸引力。通過投資負(fù)責(zé)人的要求，將場館面積擴(kuò)展到近3000米的面積，可以增廣場館內(nèi)的項目設(shè)備，以及增加更多配套服務(wù)項目。所以，小編就以JUMP少年蹦床主題公園作為案例，首先分析在沒有擴(kuò)展面積前的劣勢。

    通過大數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在人們的消費形式基本上都是將享受作為主體，除了傳統(tǒng)的游玩之外，沒有亮點的項目是不可能有“網(wǎng)紅打卡的圣地”。在沒有擴(kuò)展之前的場館中，只含有一些蹦床設(shè)備的安置，整個場館就有1300平方米的蹦床面積。從另一方面說，當(dāng)體驗消費者已經(jīng)在筋疲力盡的時候，沒有一個合適的休息場地提供。并且項目的形式較為單一，對現(xiàn)在的蹦床市場已經(jīng)不具備完全的吸引力。除了在消費者層面，其實在投資人的角度上也有很多的問題。投資人的盈利模式固定，并且配置場館的工作人員較多，這也就意味了更多的后期管理成本。

   基于以上的劣勢，在JUMP少年蹦床主題公園擴(kuò)展之后，其優(yōu)勢就更加明顯。首先，場館面積擴(kuò)大，整個場館的主題就會更加明顯，對于消費者來說是更加享受體驗的場所；其次，增加了蹦床館投資人的多種營業(yè)模式，無形之中是為投資人帶來了更多額外的盈利收入（通過場館設(shè)置水吧、甜品店、休息自助搖椅等等）；然后，就是對于場館設(shè)備上可以進(jìn)行有效的擴(kuò)展，加盟一個具有品牌效益的設(shè)備廠家，增加了場館的知名度；最后，則是面臨的是雙贏收入，既可以通過良好的體驗效果增加消費者的消費時間，從而增加收益，并且還可以在工作人員上減少成本（因為每一個設(shè)備的特殊性，具有自動化的蹦床教程）。

 其實，我們可以從JUMP少年蹦床主題公園案例中看到，合適的擴(kuò)展場館的面積是可以為場館帶來額外的收益的。如果你也有同樣的想法，可以參考立本集團(tuán)的案例，我們?yōu)槟愦蛟熳罘鲜袌龅谋拇仓黝}公園。相關(guān)推薦：本溪少年蹦床主題公園  蹦床公園加盟